第350章 人性化养猪1-《反腐女孩》
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“...报纸上说,当时姚慧娟65岁。20几年前,大字不识几个的姚慧娟从养2头母猪起家,办起了自己的养猪场,发展到年出栏2万头猪的养殖规模。十几年前年,她因此获得全国劳模,受到党和国家领导人的接见。
“...与获得的荣誉相比,姚慧娟养猪赚到的钱并不多。儿子胡建华认为,母亲的传统养猪方式跟不上时代发展,思维方式过于老化。”
“...早几年前,胡建华从BF财经大学金融工程专业硕士研究生毕业时,姚慧娟就有让儿子回家接管养猪场的想法。不过遭到全家人的反对,认为回来养猪,简直是大材小用。”
“...胡建华毕业后先在省城一家银行工作,后跳槽到信托投资公司出任投资部经理,年薪几十万元,在省城买了房,结了婚,家庭美满。”
“...这期间,姚慧娟的养猪场因为管理不善,险些倒闭。姚慧娟再次叫儿子回来接手她的养猪场。”
“...养猪场需要拯救,胡建华十分孝顺一生劳碌、却已渐渐衰老的母亲,选择回到江州。他回来,一则是为了母亲;二则是对国家支持三农的政策充满信心。”
“...刚开始,姚慧娟担心儿子不安心工作。一年多过去了,看到养猪场效益直线上升,儿子一心扑在养猪事业上,作为全国劳模的母亲终于放心了,觉得博士儿子依靠科技养猪,效益就是不一样。”
“...让姚慧娟心服口服的是,几年下来,儿子在养猪成本基本不变的情况下,采用新技术,提高种猪品质,种猪售价不断往上蹿,每头种猪的价格从700多,逐渐提高到1000多元,仍供不应求。”
“...这个养猪场占地一百五百亩,猪舍建筑面积一万多平米。据了解,这几年出栏种猪8000多头,肉猪20000多头,实现产值将近3000多万元。签约的职工50余位,60%是大中专毕业生。”
“...胡建华养猪有自己的思路,猪场走的是一条规范化、科学化、品牌化之路。”
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