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    所以光是人力资源成本，就是一笔很大的开销。

    而反观在中国，那人力资源成本可就低得多了，尤其是那些最基础的科学实验项目。

    众所周知搞一个医药项目的研，其实说到根子上，就是要不间断的做实验，做成百上千，甚至上万，上十几万次的实验，最后才能摸索出一种专门对症的药物。

    而这样的实验，基本都是由那些实验室里，最基础的科研员来完成的，而这样的科研员在美国，往往一年都要领上五万到八万美元的年薪，而在中国他们也就是八万到十几万人民币的年薪，这成本可就差的大了去了。

    另外就说这成百上千，甚至上万次的实验，这可都是需要使用耗材的。

    在美国一只可供你实验的小白鼠，要卖到三十六美金以上，还会随着市场行情不断的波动，其他的实验耗材那就更不必说了，没有一样是便宜的。

    可是在中国，一只供你实验的小白鼠的价格也不过就是三十几块钱人民币，有时候甚至会更低，就算在涨价，也会和美国这边有个汇率价差的考虑。

    另外其他的那些实验耗材，你在中国是想找多少，就有多少，如果你需要的量大，人家还会给你个批价，甚至还能给你送货上门，这样的服务你说贴心不贴心？

    这也是为什么，那些美国的大型科研公司，都纷纷在中国设立初级数据实验中心的主要原因。

    比如辉瑞，还有强生都大型医药制造企业，几乎都在中国设有研中心，而这些研中心，其实就是给他们在欧美设立的核心实验室，做基础数据配套的。

    说白了就是把最基础，最繁琐，最累人的无技术含量的工作，全都转包给了中国，而他们自己则保留着最核心，最尖端的顶级技术实验室。

    而且从另外一方面讲，中国和美国还刚好有一个昼夜的时差，有时候美国快到下班之前交代一个任务给中国那边，而你这边下班回家睡觉。

    可是等你第二天回来上班的时候，人家刚好就把你最需要的一些基础实验数据给整理好给你过来了，可以实现在实验持续性方面的无缝连接，这就大大的提高了两边的工作效率，这也是为什么美国那些大型科研机构，和各大医药公司，都喜欢在中国设立研究中心的一个重要原因。(未完待续。)


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