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    作为辨别方向的天才，张应宸可以很轻松的在脑子里回忆、构建出一副画面。现在张应宸突然明白了，对他而言，这幅画面太过于真实，太过于生动。张应宸作为参谋长，首先要做到的是在脑海中构架出一个十分简单的模型，没有立体，只是简单的平面。先不用管一切地形地貌，行军作战完全简化到了一个由线条以及运动的点组成的模型。

    确立了这么简单的模型之后，张应宸算是豁然开朗。原本困扰他的东西现在都变得无比简单，是张应宸把事情想的太复杂化。不管我军还是敌军如何的运动，一切运动在这图上都是有一个原点。张应宸发现自己找到了属于自己对原点的认知。

    周围的参谋们却是远远比不上张应宸的天份，让他们在脑中构架一个运动的画面已经非常困难，更别说从繁入简。听了一阵张应宸的心得，参谋们似懂非懂。而且张应宸的感悟对他们来说并无实用之处，工作紧要，大伙又各自回去自己的位置上，开始啃着竹签继续试图解决问题了。

    参谋部制定的作战计划最终发到各个部队之后，各部队也觉得头痛起来。作战计划挺详细，从哪里出发，走什么道路，甚至按照什么步点行军，行军速度，这一切都在作战计划中体现出来。

    韦泽对部队恶补文化知识，重点之一就是简体字，白话文。文言文的要点是几乎每一个字都有其独立的含义，学文言文的要点是要懂得把这些意思给合理的组织起来。白话文就更加规范，韦泽认为白话文就是工具，按照主谓宾从的模式，把一系列意义明确的名词串联起来，指出了详细完成的步骤。从文学性上看，韦泽的这做法毫无精妙之处。与微言大义，什么栩栩如生八竿子打不着关系。但是韦泽倒是颇为骄傲的认为，这才是他所要创造的新世界的基础。在识字率不到一成的太平军中，韦泽要让每个人都能都会写。通过掌握文字这个工具，能读懂会写*命令，能够靠文字来实现交流，这就是跨时代的进步。

    两个月时间当然无法完成韦泽的宏伟蓝图，至少一小部分掌握了300到500字的指挥官们总算是开始接近韦泽的标准。读完了参谋部费劲心力写出的作战计划，下面的军官们开始挠头了。

    行军的道路靠的是引导的模式，各部队都有专门的行军引导人员。指挥员们很多还看不懂地图，地图比较珍贵，谁也不能在上面乱写乱画，所以张应宸战前制作的简易地图上的很多路名大家看不懂。这不是部队的文化教员们没教，而是大伙没概念，记不住。

    这年头没有钟表，两个月时间根本训练不出行军步点频率，缺乏这个基础，行军速度就成了空谈。韦泽部队中的四名旅帅一致认为，参谋部在瞎扯淡。

    韦泽提出了“三定”的组织理念。定职务、定编制、定责任。这等明确的体系之下，部队中的工作效率大大提高。

    韦昌荣作为最精锐的第一旅旅帅，兼任了作战训练的任务。与韦泽那种需要些天份才能练成的毒辣精准的枪术不同，韦昌荣的枪术简单明了，粗暴使用，最适合原本没有经验的战士迅速掌握。

    第二旅旅帅胡成和，部下多是天地会出身，他兼任了联络地方天地会的工作。实际上的指挥基本交由副手周盛德执行。

    第三旅旅帅林阿生，主要是管后勤。
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