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    可结果他的回贴最多，说什么的都有。

    有几条回帖让伍大鹏董事长脸红了一下。

    那回贴的人懒洋洋地说：

    “什么老路，邪路，穿越路，他们董事会的人只要和我们走一条路，你说我们能不信吗？别那么不信任人大家都说得狠狠的，那不是装嘛，我这红星水泥厂的人都快累死了，上我这来装狠吧。”

    紧接着有人回贴说：“就是。在那面的世界我不说话，是因为我知道我说了也等于个屁，还有五毛宣传员骂人，五毛宣传员为那点逼工资装逼，但凡有点能耐的干这个？董事会用这种转移热点的法儿，有点伤人心啊！？”

    “原先以为是中年人了，看着他们老路邪路的蹦达去吧，反正也不是说给我们听的，有咱一口饭吃就行了，你要是让我唱倍儿爽我就唱，让我歌颂你我就歌颂你可是现在不行啊，这事业有我一份啊，我可不能旁观！明儿，我找董事长谈谈。虽说这次穿越是他们五个董事拿的钱，给的机会，可这里面现在有我们一份，这都是签了合同的。”

    伍大鹏董事长原本想发个贴子表明态度，但是他看了看大家的态度后，便放弃了自己的想法。

    真是董事会的错了。

    伍大鹏董事长总结了一下这次的教训。

    第一，不要有什么群众和领导的观念。

    这不是什么高手在民间的问题，而是不要把别人当傻瓜的问题。你再会说也不如别人会听。如果他伍大鹏董事长把家里的人都放到某国去，然后告诉这帮子人说我们最有希望他们就算不说话，也会在心里面，啐自己一脸。

    第二，一定要及时沟通，而且有表达的渠道。

    比如这次广州事件，何必被网络上舆论吓了一跳？如果大家都提出自己的观点，坐下来一起讨论，什么问题都摆在桌面上，完全可以找到解决问题的最好办法嘛！当然，前提是所有一切都是我们的，而不是他们的。民意不是玩具，不是据群众举报或民愤极大的标准化借口。真正重视民意就大大方方说出来一切，一定会达成共识当然前提还是所有一切都是我们的。

    第三，一定要有个平台，把所有人的想法说出来如果十几年二十几后所谓网络消失了该怎么办？那也要找到一个好办法！一定会有，只要我们真心想找！

    伍大鹏董事长打完这些字以后，脑袋里也是一阵阵的迷糊，刚才喝酒喝得太多了。

    他也不管自己说得对不对，真心想睡觉了。算了，以后再说吧。

    第二天，五个董事互相联系后，马上出台了针对这次“广州事件”的应对办法，核心就暂时放一放，这件事情不可能完。

    网上的舆论风平浪静，喊打喊杀的人啥话也没说。什么道理都摆在了桌面上，只要是个有正常理智的人都看得明明白白。

    董事会这次的决定是对的。

    伍大鹏董事长对这次的所谓风波得到了一次更深的体会，也算是好事。

    矛盾和冲突往往出现在信息的不透明身上，当然因为别有用心而不敢透明除外。

    布袋镇的王结首自从汉唐集团的人来了后，心情一直不太好。

    这不是为了银两或粮食什么的。生活上，这个镇子上的几百户人家都过上了好日子，当然也不能少了他的，而且在同等的条件下，他还比别的人家多拿了一份“工资”，不少呢，到底有多少他不想告诉别人。

    在布袋镇只要有手有脚的，去布袋镇盐场打工，每天一结工钱，要银两要粮要钱都是随意的。如果机灵一点的，能被选上去布袋镇的盐化工厂做工，随便是哪一个厂子，那工钱立刻比盐场里多三倍，如果没什么力气的，就算是扫扫大街，也能混口饭吃，这帮子汉唐集团的人见不得道上有垃圾，怪事。

    王结首生气的是自己少了一些抽水的钱。原先有几十户人家在海滩那里煮盐，他们向红毛蕃交了人头税和十之一的盐税之外，格外还要孝敬自己一些，他们称这个叫抽水钱。

    王结首当然喜欢这个抽水钱了。

    可是那帮子汉唐集团的人来了后，用那些怪物件三下五除二的弄成了这么大的晒盐场。煮盐的那些当时就不煮了。他们等到盐场招人手时，几乎全都去了。

    那帮子煮盐的人也有个头，人称史头。其实他们都商量好了，一边当帮工，一边偷着学汉唐集团的手艺。看他们那架势，这盐场产出的盐不能少喽。

    史头一开始也有点不高兴，那帮子人每天分发工钱时，并不是交给自己，而是必须本人按手印，亲自去领，他也少了一份抽水。

    史头本来想带着众人离开，可是一试探，好多人根本不想走，那帮子汉唐集团的人每天发给的盐要比自己煮得还要多，要粮要布都可以，中间还少了一份折扣。后来他们发马票了，更是方便了，可以买到想要买的东西。镇上的小店里没有，热兰遮城那边的大市场有。

    史头也只能留下，没有了手下这些盐工，他什么也不是。
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